V1-想找靠谱的创业合伙人?创业者看完这篇文章就知道要怎么做了!(三)

关键词:创业者

标题:想找靠谱的创业合伙人?创业者看完这篇文章就知道要怎么做了!(三)

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综合前两篇文章,我已经给各位创业者介绍了寻找靠谱创业合伙人的5条原则。在这篇文章中,我会把剩下2条原则都分享给大家。

6、提前考虑好说服对方加入的话术

与招聘员工不一样,创业者是在了解了目标合伙人各方面的能力的基础上与对方进行沟通的。因此,“坦诚、双向”就是你在与目标合伙人交流是最大的沟通原则。

首先,你要尝试从多个角度与目标合伙人进行沟通,让对方觉得你不只是出于“利益”才与自己进行沟通的。比如说过去的创业经历、创业过程中的收获、感悟等等,都是非常好的切入点。如果能够做好这一点,你甚至可以了解到对方的价值观和处事原则。

其次,你要诚恳地将自己的创业经历、当前企业发展现状、未来企业发展规划等等,都详细地分享给对方。因为你需要找的是一个能够共同承担风险、共同实现人生价值的伙伴,而不单单是一个利益相关者。

尽管个人魅力对于一个创业者来说非常重要,是初创者在最开始吸引核心团队时的重要资本,但并不是每个创业者都具备这种能力。

7、提前定好各自的责任、权利、利益及退出机制

对于大部分人来说,自己的责任、权利、利益及退出机制是自己衡量是否要加入这个团队的重要因素。因此,各位创业者一定要提前制定好方案,以保证对方会觉得你是一个事情考虑得很周到、是可信任的一个人。当然,你一定要表示,对方如果愿意加入,条款是可以商议的,而不是完全按照自己制定的条款来。这样,对方会觉得自己是被尊重的。

关于这条原则,我还想提醒各位创业者一件事:企业发展到不同的阶段,合伙人可以给企业带来的价值会不一样,因此在商议利益分配的时候,一定要把这个情况考虑进去。

比如说在企业还没有正式开始进行项目研发或产品开发的时候,资源型的合伙人应该是处于团队的核心位置的;等到正式进行项目研发或产品开发的时候,资源型合伙人的价值性会被削弱,处于核心地位的应该是技术型合伙人;最后到产品推广阶段,商务型合伙人就成了核心的合伙人。

到这里为止,我已经把寻找靠谱合伙人的7大原则都介绍给各位创业者了。最后,祝愿大家都能够找到与自己优势互补、志同道合、三观一致的合伙人!

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